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为满足公司战略和人力资源战略发展的需求,通过对公司人才的选拔、培养、评估,坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,坚持“内部培养为主、外部培养为辅、统分结合”的培养原则,并采用“动态人才池管理”的方式进行循环培养,建立有效的人才培养机制,以实现公司人才队伍的可持续发展。

坚持人才发展四原则
  • 系统性原则

    员工的培养与发展是一个全方位工程。针对不同产业、不同职级、不同岗位的员工设立相应的培养与发展通道

  • 协同发展原则

    从岗位胜任要求出发,结合员工能力优势,遵循公司发展与个人发展相结合的理念,实现员工与企业的共赢

  • 动态性原则

    根据公司发展战略、组织架构等的调整及员工不同时期的发展需求进行动态调整

  • 长期性原则

    员工的培养与发展是个长期的过程。员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终